項目管理培訓是對廣大管理者和相關(guān)專業(yè)學員進行現(xiàn)代項目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓活動。通過系統(tǒng)的培訓，使廣大培訓對象具備系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維的主動意識，改變管理習慣，降低隨意性和不確定性，大幅度提高工作效率。

        項目是具有目標、期限（起點與終點）、預算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務(wù)。

        項目管理指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。

        戰(zhàn)略項目管理是站在組織高層管理者的角度對組織中的各類任務(wù)實行項目管理，是著眼于組織（地區(qū)）整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，從戰(zhàn)略到項目群，從項目群到項目，是以項目為中心的長期組織管理模式。

        管理的項目化是壓縮日常工作比重，按項目配置資源。是以目標為導向，組織各項業(yè)務(wù)成為一種多項目組合，所有項目構(gòu)成組織業(yè)務(wù)內(nèi)容并支持組織發(fā)展，是現(xiàn)代項目管理理念、體系、流程和方法的普及。

項目管理培訓目前最流行的證書是PMP和IPMP，前者是美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)，后者是國際項目管理協(xié)會頒發(fā)。國內(nèi)項目管理培訓師組成中國項目管理培訓師大聯(lián)盟CPMTA。隨著項目管理在中國的蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)了一批活躍在企業(yè)培訓一線的優(yōu)秀杰出的項目管理培訓師，對推動中國項目管理事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。